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我的反省
文章來源衡山總部      作者左曉強     日期2020-01-19     點擊量135

2020年新的轉機到來,酬賓是中財最大的機遇,對于動銷、公關源頭、暖通、新風、家裝的、凈水各個方向都帶來較大的沖擊力,但是實際上做的不夠細致,有思想上的局限,和固有的思維習慣,需要對此做出深刻反省,希望破繭成蝶。

1、團隊建設

團隊需要凝聚力,缺少對組員的精神層面的補給,統一思想才能打勝仗,現在能凝聚團隊的是利而不是力,反省將力先行,將事情做好。深刻反省將執行力和利益權重均衡化公開化。

2、源頭建設

首先感謝張總前面開導我們去做源頭,也同時在拉著我們往前走,源頭前期出量慢,后期比較穩定,不會出現吃飽一頓沒有下頓,不斷建立優勢。深刻理解點和面的積累重點客戶,理順關系媒體、平臺、水工、家裝公司、安裝公司的關系建立系統。

3、新產品導入較少

新風軟管、膠水、墻板、凈水、綠植、前置、透明線管、客戶加強開發,只要走通一條路就可以先入為主。


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